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菏澤投資集團(tuán)黨委副書記吳光勇一行到華澤公司、菏投全程調(diào)研指導(dǎo)工作

訪問次數(shù):6014次   發(fā)布時間:2024-03-08

3月7日,菏澤投資發(fā)展集團(tuán)黨委副書記吳光勇一行到華澤公司、菏投全程公司調(diào)研指導(dǎo)工作。山東華澤精密模塑有限公司黨支部書記、董事長晁磊,黨支部副書記、總經(jīng)理周立新,山東菏投全程管理咨詢有限公司總經(jīng)理王世卿等陪同調(diào)研。

吳光勇一行實地參觀了華澤公司園區(qū)、生產(chǎn)車間及菏投全程公司辦公區(qū)域,與干部職工親切交流,詳細(xì)了解兩家公司的主營業(yè)務(wù)、改革發(fā)展、風(fēng)險防控、人才引育等工作開展情況,聽取了2024年首季度經(jīng)營情況及下步工作規(guī)劃,勉勵大家立足崗位、再接再厲,以實績實效推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。

吳光勇對華澤公司和菏投全程公司過去一年的工作給予肯定,并對下一步發(fā)展提出要求:一是要找準(zhǔn)發(fā)展定位,明確發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞集團(tuán)公司年度經(jīng)營考核指標(biāo),充分發(fā)揮闖的精神、拼的勁頭,知重負(fù)重,穩(wěn)中有進(jìn),不斷刷新經(jīng)營業(yè)績。二是要壓緊壓實責(zé)任,強(qiáng)化考核調(diào)度,科學(xué)制定年度考核目標(biāo)、舉措,明確考核內(nèi)容,嚴(yán)格考核程序,清單化閉環(huán)式推進(jìn)各項工作落地見效。三是要優(yōu)化資源配置,深化改革創(chuàng)新,聚焦主責(zé)主業(yè),在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,不斷加大研發(fā)投入,促進(jìn)技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,激發(fā)創(chuàng)新活力,持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。四是要加大人才引育,強(qiáng)化隊伍建設(shè),用好高校、職教兩個“源頭活水”,擴(kuò)展人才引進(jìn)渠道,優(yōu)化內(nèi)部激勵制度,構(gòu)建多元化人才梯隊,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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